LA SPECIALIZZAZIONE COME ARMA VINCENTE

	Il progetto logistico supera le rigidità di una visione tradizionale che non è più in grado di rispondere alle sollecitazioni e alle qualità richieste dal mercato.Reintegrazioni di processi logistici, accurate diagnosi dei sistemi in atto, definizione di nuove organizzazioni, contenimento dei costi, individuazione dei fornitori più idonei... Le tante attività proposte dalla nostra Società si incrociano all'interno delle seguenti aree aziendali: - Consulenza aziendale - Marketing - Risk management - Logistica produttiva/distributiva (possibili delocalizzazioni) - Lay-out magazzini (ottimizzazione gestione e scorte) - Outsourcing - Rapporto con fornitori e subfornitori - Assistenza per capitolati e contratti inerenti a servizi logistici e outsourcing - Partnership - Formazione del personale - Gestione Archivi
	Gli obiettivi prefissati possono essere quelli di: - integrare le aree aziendali interessate (finanza, marketing, commerciale, produzione, distribuzione - governare il flusso e la qualità dei materiali, delle materie prime, dei semilavorati e del prodotto finito - ridurre le scorte delle materie prime e del prodotto finito - migliorare i servizi ai clienti - migliorare e ottimizzare i rapporti con i fornitori - ridurre i costi
	Settori merceologici di intervento: • Interporti - Movimentazione intermodale e multimodale • Termoidraulica • Meccanica di precisione • Utensileria - Bulloneria • Elettromeccanica • Elettronica di consumo - Elettrodomestici • Illuminotecnica • Agroalimentare - Food - Enologia • Materie plastiche • Cartotecnica • Terracotta e ceramiche • Farmaceutica • Calzature - Pelletteria • Cosmesi - Profumeria - Parafarmaco